Quelques exemples de missions

Management Relais

Durée : 9 mois
Contenu : Direction du département Recherche et Développement
Secteur : Industrie de haute technologie

Faisant suite au départ rapide du précédent directeur, la société réfléchit sur l’organisation qu’elle veut mettre en place. La taille du département, 45 personnes, et l’importance des projets en cours, nécessitent un directeur expérimenté qui maitrise les aspects technologiques (logiciels, mécanique, etc.) pour tenir la fonction pendant l’organisation de la succession.

Management de transition

Durée : 12 mois
Contenu : Direction Générale pour une filiale en Afrique du Nord
Secteur : Industrie mécanique

Après avoir mis en place une solution interne, le groupe se tourne vers un manager de transition, rompu au retournement et à l’Afrique du Nord, pour redresser la situation de sa filiale.

Management de transition

Durée : 8 mois
Contenu : Appui de la Direction des Ressources Humaines
Secteur : Services

Après une fusion de deux sociétés, notre manager harmonise les conditions de rémunérations, les politiques associées et met en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.

Management de transition

Durée : 7 mois
Contenu : Direction Générale de Retournement
Secteur : Bâtiment

La société semble en bonne santé mais la trésorerie baisse rapidement. Le fonds de Capital Développement fait appel à Procadres International pour trouver un Directeur Général de Transition, ayant la connaissance du secteur, apte à diagnostiquer la situation et à mettre en oeuvre rapidement les solutions appropriées.

Management de transition

Durée : 6 mois
Contenu : Direction financière pour externalisation en Europe de l’Est.
Secteur : Équipement automobile

Dans un environnement aux ressources limitées, la société fait appel à un manager, expert en centres de services partagés, pour mettre en oeuvre la délocalisation d’une partie de ses activités.