Actualités du Management de Transition
Entreprises
Trouver votre expert en management de transition !
Managers
Rejoignez-nous ou Connectez-vous !
Prendre contact
Entreprise humaine et agile, Procadres International communique régulièrement sur le développement de son activité. Suivez toutes les actualités de Procadres International et du management de transition.
Faut-il s’inspirer de la méthode Deschamps en entreprise ?
#MANAGEMENT - Lu sur Chef d'entreprise Magazine (extraits) - "Tandis que l'Euro 2016 débute, Didier Deschamps a été confronté à...
“Tout objectif flou conduit irrémédiablement à une connerie précise”
#MANAGEMENT - Lu sur Courrier Cadres - De l'importance de la définition d'un objectif précis en entreprise. Stratégie : ce flou...
LA FONCTION RH, C’EST TROP DE « R » ET TROP PEU DE « H »…
#RH - Lu sur Focus RH. A quoi ressemblera le DRH de demain ? Quelles seront ses missions et à quels nouveaux défis devra-t-il...
Management : les principes de base pour mieux travailler en équipe
#MANAGEMENT - Lu sur Entreprendre.fr 1. Choisir et travailler en équipe Un préalable lorsque l’on constitue son équipe : choisir...
Bien manager la génération Y
#MANAGEMENT - Lu sur Les Echos (extraits) Rares sont les entreprises qui savent bien manager leurs juniors. Il faut utiliser les...
6 commandements pour penser les innovations managériales autrement
#MANAGEMENT / TRANSFORMATION - Lu sur Les Echos # 1 Attention aux solutions universelles De nombreux gourous et consultants ont...
Le modèle de management et d’innovation africain
#MANAGEMENT - Sur LinkedIn, Gilles Babinet explore l'innovation et le management en Afrique aujourd'hui. Extraits. Le modèle de...
5 facteurs qui favorisent la créativité dans les start-up
#MANAGEMENT/TRANSFORMATION - Lu sur Frenchweb 1- Le manque de ressources Grâce à l’adversité Ressources humaines, ressources...
Reverse mentoring : quand la génération Y forme les dirigeants
#MANAGEMENT - Lu sur Les Echos. On entend souvent parler du reverse mentoring: qu'est-ce-que c'est exactement, et quels sont les...