Lu sur Chef D’entreprise – Pascal Mioche est un patron bienveillant. Dirigeant d’une PME de 100 salariés spécialisée dans l’ingénierie, il est un adepte du management libéré. Un système managérial qui se traduit par une responsabilisation des salariés, tant au niveau de leur autonomie que de leur pouvoir de décision.
Les défis du management des talents neuroatypiques : Vers une gestion inclusive en entreprise
Le management des talents neuroatypiques devient un enjeu majeur dans les entreprises modernes. Alors que les organisations cherchent à diversifier leurs équipes et à améliorer la performance,...
