#RH – Lu dans Option Finance (extraits)
De plus en plus de fintechs cherchent à étoffer leurs équipes en recrutant un directeur financier. Si le poste reste similaire à celui offert dans les autres entreprises, il nécessite néanmoins d’être polyvalent et très réactif.
De nouvelles perspectives de carrière s’ouvrent pour les directeurs financiers dans les fintechs. Bien souvent, après avoir réalisé une levée de fonds, ces jeunes sociétés qui utilisent les nouvelles technologies pour innover dans les services financiers souhaitent étoffer leurs équipes, notamment en finance. «En mars dernier, nous avons réalisé notre second tour de table de 2,3 millions d’euros, raconte Ghislain d’Alançon, fondateur de Heoh, une fintech qui propose une solution de dons sur les terminaux pour cartes bancaires. Une somme qui va nous permettre de franchir une nouvelle étape de notre développement et pour nous y préparer au mieux, nous venons de recruter un directeur financier.»
Certains professionnels de la finance pourraient certes hésiter à venir travailler dans ce type d’entreprise naissante ; pourtant, le poste de directeur financier de fintech est assez comparable à celui offert dans les grandes sociétés, même si le périmètre d’activité est plus large. «Dans les grandes entreprises, les volumes à traiter sont très importants et chaque membre de la direction financière a un spectre d’activités souvent réduit et cloisonné, résume Emmanuel Perez-Duarte, directeur financier d’une fintech depuis 2014. A l’inverse, dans les start-ups, les volumes sont bien plus faibles et chaque tâche prend moins de temps à exécuter, ce qui permet d’en confier beaucoup à une même personne. Chez Unilend, je gère l’ensemble des missions qui devraient en principe être réparties sur tout un service de direction financière dans une grande entreprise.»
Plus de responsabilités
Etre directeur financier dans ce type de structure offre ainsi une plus grande diversité des missions. «Mes précédents postes m’ont permis d’apprendre beaucoup sur le métier de directeur financier, commente Guillaume Garon, directeur financier chez Lydia depuis 2015.Mais c’est en travaillant dans une fintech que j’ai pu obtenir de nouvelles responsabilités et un éventail de fonctions très large.» Ces dernières peuvent d’ailleurs s’éloigner du métier traditionnel de financier. «Ce qui m’a attirée dans le projet de rejoindre une fintech, c’est la grande polyvalence des fonctions que l’on m’a confiées, témoigne Rashan Kadioglu, directrice financière de Finexkap depuis 2014. Je suis notamment en charge de la conformité et du contrôle interne (RCCI), métier qui apparaît très complémentaire avec les fonctions classiques de directeur financier.» L’élargissement du champ d’actions donne alors une position particulière dans l’entreprise qui permet d’en avoir une vision plus fine et plus globale. C’est d’ailleurs l’un des aspects qui ressortent le plus souvent, comme raison entraînant un directeur financier à faire le choix d’intégrer une jeune pousse.
Un autre aspect qui peut les motiver à rejoindre une fintech relève de l’importance de l’innovation technologique dans leur poste. Ces petites structures ne disposent généralement que de faibles moyens et, en plus de la tenue comptable, il faut bien souvent mettre en place de nouveaux processus avec une optique prospective. «Dans une fintech, la gestion financière est au service de l’innovation, qu’elle doit à la fois anticiper, encadrer et favoriser, poursuit Rashan Kadioglu. Dans une structure de taille modeste et ayant néanmoins de grandes ambitions, l’équilibre entre l’optimisation des ressources et l’adaptation permanente des outils et des processus est un facteur clé du succès. Ce besoin d’ingéniosité stimule l’innovation dans chaque domaine. A l’inverse, les grandes entreprises souffrent structurellement d’un effet d’inertie qui nuit à leur capacité d’innovation.»
