Lu sur Les Echos – En 2015, Guy Crozet a repris une PME industrielle gérée selon les principes de l’entreprise libérée. Ce mode de management s’est révélé un vrai facilitateur dans un contexte de reprise.
Les défis du management des talents neuroatypiques : Vers une gestion inclusive en entreprise
Le management des talents neuroatypiques devient un enjeu majeur dans les entreprises modernes. Alors que les organisations cherchent à diversifier leurs équipes et à améliorer la performance,...