Directeur Communication

Membre de l’équipe de direction, le directeur communication est le garant de la notoriété et de l‘image de l’entreprise. Un poste essentiel à la bonne marche et à la croissance d’une organisation, qu’il est possible de confier ponctuellement à un manager ou responsable de transition. Dans quelles situations faire appel à un directeur communication de transition ? Quel est son rôle et quelles sont ses compétences ? Et surtout, comment trouver un professionnel qualifié ? Explications et conseils.

Quelles sont les missions d’un directeur communication de transition ?

Le directeur communication, ou « dir-com », élabore la stratégie communication en fonction des besoins de l’entreprise, quel que soit son secteur. Il gère aussi bien la notoriété que l’image de la structure : des enjeux cruciaux pour accompagner le développement commercial et la croissance de cette dernière.

• Il analyse ses publics cibles, les messages et les valeurs à porter, les objectifs à atteindre puis définit les actions et les moyens à mettre en œuvre.
• Ce spécialiste est chargé des relations avec les médias et la presse (TV, radio, presse écrite) mais aussi avec les partenaires institutionnels (collectivités locales par exemple).
• Il communique aussi bien en interne, avec des outils à destination de la direction et des collaborateurs, qu’à l’externe (grand public, professionnels, financeurs, etc.).
• Il gère le budget et évalue l’efficacité des moyens mis en œuvre.
• Il supervise les chargés de projets et chargés de communication qui appliquent la stratégie.
• C’est également lui qui prend en charge l’aspect digital ou numérique : la présence de la marque sur les réseaux sociaux, par exemple.

Un directeur de transition assure potentiellement les mêmes missions mais de manière ponctuelle dans les entreprises. Il intervient dans un contexte précis, sur une période définie. Ce type de profil peut être sollicité aussi bien pour conduire un projet particulier, pour apporter un conseil, que pour superviser un plan de communication existant.

Quand avoir recours à un directeur communication de transition ?

Le directeur de transition est un professionnel expérimenté capable de s’adapter à tous types de structures et à différents contextes. Aussi, il est possible de faire appel à lui pour répondre à des besoins divers :

• Un manque de ressources humaines ;
• Une conduite du changement ;
• Une gestion de crise ;
• De nouveaux objectifs à atteindre ;

Pour remplacer un poste vacant

Si le directeur communication s’absente pour raisons de santé ou quitte ses fonctions, il n’est pas souhaitable de laisser son poste vacant trop longtemps. Pour autant, recruter un nouveau responsable et faire signer un CDI dans l’urgence n’est pas non plus bénéfique pour l’entreprise. Faire appel à un professionnel de transition permet d’assurer la continuité des actions sans délai. Cela laisse le temps de trouver le profil idéal ou d’attendre le retour du directeur en poste.

Pour accompagner un changement

L’essor du digital et la transformation numérique sont des enjeux de taille pour les entreprises. S’attacher les services d’un responsable de transition permet de faire face à ces nouvelles formes d’organisation de manière fluide. Le professionnel engagé mobilise toute son expertise et propose de nouvelles idées tout en s’appuyant sur les ressources déjà en place. De quoi opérer un changement efficace et réussi.

Pour élaborer de nouvelles stratégies

L’entreprise a besoin de rajeunir son image, de revoir sa charte graphique, d’assurer une présence digitale ou d’accélérer son développement commercial ? Un manager de transition peut être appelé en renfort des équipes pour définir une stratégie et amorcer des actions, en phase avec de nouveaux objectifs.

Pour assurer la gestion d’une crise

Une crise de communication et de réputation peut avoir de sérieuses conséquences sur l’image, la croissance et l’activité commerciale d’une marque. Le directeur de transition peut intervenir dans un contexte de gestion de crise, afin d’accompagner les ressources en interne et trouver des solutions efficaces rapidement.

Les avantages à faire appel à un manager de transition spécialisé en communication

Le management de transition est avantageux pour les entreprises qui souhaitent enrichir leur équipe de direction, éviter les erreurs de casting et obtenir des résultats sur un projet précis.

Un recrutement simple et efficace

La recherche d’un directeur communication n’est pas chose aisée : difficile d’être sûr de recruter le profil idéal ! Dans le cadre d’un management ou d’une direction de transition, ce sont les équipes de Procadres International qui ciblent le professionnel qualifié pour répondre à vos besoins.

Un réseau de professionnels expérimentés et disponibles

Choisir un responsable de transition, c’est aussi gagner du temps. Les professionnels de Procadres disposent de plusieurs années d’expérience dans leur secteur et sont opérationnels immédiatement. Ils peuvent intervenir dans une structure même au pied levé sans besoin de formation.

Une vision objective de l’entreprise

Un professionnel extérieur à l’entreprise bénéficie d’un certain recul : il peut donner son avis et un conseil de manière objective. En communication, comme dans tout autre domaine, un responsable de transition met son expérience au service de l’organisation, sans lien affectif et sans connaître les éventuelles tensions entre collaborateurs. C’est aussi ce qui rend sa mission plus efficace.

Des objectifs atteints

Un manager de transition est là pour mener à bien une mission précise sur une période donnée. Croissance d’une marque, développement commercial, promotion de nouveaux produits, transformation numérique… son but est clairement d’obtenir des résultats et il fera tout pour atteindre ses objectifs.

Directeur communication de transition : profil et compétences

Qui est le directeur communication de transition idéal ? En réalité, il possède un vaste faisceau de compétences ! Voici toutes les qualités attendues chez un professionnel de transition avec une spécialité communication et marketing.

Une solide expérience et de l’adaptabilité

Un manager de transition, quel que soit son secteur d’activité, fait preuve d’une grande expertise. Il a connu plusieurs structures dans sa carrière. Il a donc potentiellement déjà rencontré les mêmes problématiques que celles des entreprises dans lesquelles il intervient. Amené à changer fréquemment d’environnement, ce professionnel est aussi capable de s’adapter rapidement pour remplir sa mission. Il peut travailler aussi bien dans l’industrie que pour une petite organisation à vocation écologique, par exemple.

La disponibilité et la mobilité

Autre compétence caractéristique d’un manager de transition : il est rapidement disponible et prêt à se déplacer. Ce professionnel peut être amené à travailler à Paris, dans d’autres villes de France ou à l’international, en fonction des demandes et des clients.

La maîtrise des outils et logiciels

Grâce à son expérience de plusieurs années, le directeur de transition possède une vision d’ensemble et une grande connaissance des outils existants. Il est en mesure de privilégier l’un plutôt que l’autre dans le cadre d’une stratégie et de les utiliser à bon escient. Il sait aussi exploiter les logiciels de création, de rédaction et de mise en page indispensables à ses fonctions. Sa créativité est un vrai plus pour permettre à l’entreprise de se démarquer. Enfin, il connait toutes les tendances en matière de nouveaux médias et de techniques liées au numérique.

L’aisance à l’écrit comme à l’oral

Un manager de transition sait évidemment communiquer sous toutes les formes. Il fait preuve d’une orthographe irréprochable et de facilités d’expression orale pour conduire ses projets et s’approprier les moyens de communication disponibles.

De grandes qualités relationnelles et de management

Souvent à la tête d’un service, le directeur de communication transition possède de véritables aptitudes en matière de management, leadership et relationnel. Ce sont d’autres compétences incontournables du responsable de transition. Il affiche en effet un profil de meneur, impactant et dynamique, pour emporter l’adhésion de ses collaborateurs et de l’ensemble de la direction. Ces qualités lui permettent également d’entretenir efficacement les relations avec les partenaires de la structure mais aussi avec les médias.

Comment trouver un directeur communication de transition ?

Faire appel à Procadres international

Le poste de directeur communication est vacant dans votre organisation ou le sera prochainement ? Vous avez besoin d’une stratégie pour appuyer la croissance de votre structure ou soutenir un lancement de produits ? Vous souhaitez mettre en place un plan de marketing digital ? Quel que soit votre projet, vous avez rapidement besoin d’un responsable qualifié et opérationnel : les équipes de Procadres international vous accompagnent pour trouver un profil sur-mesure dans les meilleurs délais.

Comment Procadres vous aide à trouver le bon professionnel ?

Grâce à son solide réseau de de managers de transition, Procadres international vous permet d’engager un professionnel qui dispose de plusieurs années d’expérience en marketing. Et surtout, disponible partout en France ! Après analyse de vos besoins, Procadres international recherche un responsable de transition et vous propose plusieurs profils adaptés à vos projets. Nos équipes s’engagent à vous soumettre plusieurs candidatures en moins de 72 heures : tout est plus simple, rapide et efficace.