Directeur Cybersécurité de transition : son rôle et ses missions

La cybersécurité est un enjeu majeur pour toutes les entreprises face à l’augmentation des cybermenaces. Afin de garantir la protection des systèmes d’information et la conformité réglementaire, de plus en plus d’entreprises font appel à des experts en cybersécurité. Parmi ces experts, les directeurs de cybersécurité et les responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) de transition jouent un rôle crucial. Découvrez les métiers, les missions et l’importance de ces professionnels dans la transformation et la gestion des risques cyber pour votre entreprise.

Les métiers de la cybersécurité

Directeur cybersécurité

Le directeur cybersécurité est un cadre dirigeant chargé de définir la stratégie de cybersécurité pour répondre aux enjeux de l’organisation et assurer sa conformité aux réglementations en vigueur dans les pays où elle opère.

Il anime la filière cybersécurité et peut piloter un réseau de Responsables de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) pour couvrir l’ensemble du périmètre de l’organisation. Il définit les indicateurs stratégiques et managériaux qui mesurent son niveau de maturité en matière de cybersécurité et rend compte à la Direction générale et au comité d’audit.

Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI)

Le RSSI assure le pilotage de la démarche de cybersécurité sur un périmètre organisationnel et/ou géographique au sein de l’organisation. Il définit ou décline la stratégie – selon sa taille et sa politique de sécurité des SI (prévention, protection, détection, résilience, remédiation) – et veille à son application. Il assure un rôle de conseil, d’assistance, d’information, de formation et d’alerte, en particulier auprès des directeurs métiers et/ou de la direction de son périmètre. Il met en place des solutions et des processus opérationnels pour protéger et sécuriser les datas. Selon la taille de l’organisation, il joue un rôle opérationnel dans la politique de sécurisation des SI ou encadre une équipe. Si vous recherchez un directeur des systèmes d’information de transition ( DSI) uniquement, Procadres peut vous propose le profil idéal pour réaliser ces fonctions.

Architecte sécurité

Ce professionnel s’assure que les choix techniques et technologiques des projets IT et métiers respectent les exigences de sécurité de l’organisation. Il définit les modèles de sécurité, constitue l’autorité technique sur les architectures de sécurité et accompagne leur développement au sein du SI, en cohérence avec la stratégie IT et les politiques de sécurité de l’organisation.

Responsable du SOC (Security Operation Center)

Le responsable du SOC (Security Operation Center) planifie et organise les opérations quotidiennes du SOC afin d’évaluer le niveau de vulnérabilité et de détecter des activités suspectes ou malveillantes. Les principales missions de cet expert sont :

• Mise en place d’un service de détection des incidents de sécurité ;
• Bonne exécution des processus de supervision et de gestion des évènements de sécurité ;
• Reporting complet et précis des indicateurs clés ;
• Définition et pilotage du plan d’amélioration des services du SOC.

Responsable du CSIRT (Computer Security Incident Response Team)

Le responsable du CSIRT (Computer Security Incident Response Team) ou du CERT (Computer Emergency Response Team) est responsable d’une équipe de réponse aux incidents de sécurité qui ciblent les SI de l’organisation. Il s’assure de la bonne exécution des investigations et de la coordination des parties prenantes lors d’un incident. Il contribue à l’action proactive et à la préparation de l’organisation pour garantir une réponse efficace. Dans le cadre d’un projet de transformation numérique, ce rôle est essentiel pour anticiper et gérer les risques. Lors d’incidents à fort impact, le responsable du CSIRT est amené à interagir avec l’équipe de gestion de crise.

Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA)

Il élabore et met en œuvre dans son organisation un Plan de Continuité d’Activité (PCA) permettant – comme son nom l’indique – d’assurer la continuité des activités de l’entreprise en cas de sinistre majeur. Il doit prendre en compte les scénarios de résilience liés à des cyber-attaques (cyber-résilience).

Un manager de transition pour améliorer votre cybersécurité

L’amélioration de la sécurité informatique a un impact majeur sur les performances de l’entreprise. Éviter un cyber incident ou une compromission tient une place fondamentale dans la survie opérationnelle et financière de l’entreprise, tant les conséquences d’un cyber incident sont importantes :

• Perturbations majeures des opérations pouvant aller jusqu’à l’arrêt total de l’activité pendant plusieurs semaines ;
• Pertes financières directes ou indirectes ;
• Dommages d’image pour l’entreprise ;
• Vols de données, d’information confidentielles et de propriété intellectuelle ;
• Violation à la réglementation de protection des données (RGPD).

Face à un risque de cybersécurité de plus en plus probable pour toutes les entreprises, l’expertise d’un manager de transition aguerri est donc essentielle pour toute organisation, quelle que soit sa taille et quel que soit son secteur.

Dans quelles situations faire appel à un directeur cybersécurité ou un RSSI de transition ?

En tant que dirigeant, plusieurs situations peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition :

• Besoin immédiat et urgent d’une expertise opérationnelle en cybersécurité ;
• Nécessité de conformité vis-à-vis de la norme ISO 27001 ;
• Démission ou arrêt maladie du responsable ou de l’un de ses adjoints ;
• Insatisfaction de la coordination entre la direction cybersécurité et les différentes directions parties prenantes (DSI, direction des risques, direction juridique, Data Protection Officer, DRH…) de votre entreprise ;
• Résultats insatisfaisants en termes de cyberprotection, avec découvertes de :
  • Compromissions ;
  • Vols de données ;
  • Failles de sécurité ;
  • Non conformités techniques ou règlementaires ;
  • Fraude au président.

Il est également possible de recourir à un manager de transition hors situation de crise, dans le cadre de la réalisation d’un projet sécurité crucial pour votre entreprise :

• Mise en conformité réglementaire ;
• Certification ISO 27001 ;
• Renforcement de la gouvernance cybersécurité ;
• Plan de mise à niveau et de renforcement des défenses ;
• Mise en œuvre et contrôle du plan de continuité d’activité (PCA).

Qui peut être directeur cybersécurité ou RSSI de transition ?

Quelles compétences ?

Rôle important voire essentiel dans certains secteurs et pour votre entreprise, ce professionnel exerce une fonction au carrefour des différents métiers de votre entreprise et contribue de manière active à la gestion et à la mitigation du risque.

À ce titre, le profil type du manager de transition en sécurité informatique se caractérise non seulement par des compétences technologiques pointues, mais aussi par son leadership, son esprit d’analyse, son bon relationnel, son sens de l’innovation et sa créativité.

Entrepreneur, il doit être doté de compétences décisionnaires afin de gérer de grands projets de cybersécurité, anticiper les menaces et sécuriser l’entreprise.

Peut donc être directeur cybersécurité ou RSSI de transition, un professionnel de la sécurité des SI dont la carrière a été enrichie d’expériences dans des entreprises de différentes tailles ou de différents secteurs.

On attend du manager de transition une disponibilité et une opérationnalité immédiates, ainsi qu’une mobilité et une polyvalence à toute épreuve.

Quelles sont les missions du RSSI de transition ?

En forte augmentation, les nouvelles menaces cyber (cybermenaces) rendent le rôle du RSSI de transition incontournable pour protéger votre entreprise. En charge de la sécurité du système d’information – et donc, de votre entreprise – à un moment clé de son évolution, le manager peut ainsi assurer plusieurs types de missions qui contribueront à la gestion du risque. Parmi ses missions figurent :

• Définition de la stratégie de cybersécurité de manière à répondre aux enjeux de votre organisation ;
• Conformité aux réglementations en vigueur dans les pays où opère votre organisation ;
• Anticipation des risques en matière de cybersécurité ;
• Gestion opérationnelle de la sécurité informatique : protection des postes de travail, du réseau et des infrastructures, mise en œuvre d’une culture sécurité informatique auprès des collaborateurs de votre entreprise ;
• Coordination du travail de cybersécurité avec les équipes DSI et Digital et fédération des collaborateurs autour d’une culture cybersécurité ;
• Maîtrise technologique parfaite des infrastructures informatiques, des normes et des outils de sécurité, à travers une veille permanente.

Un manager de transition sur-mesure pour votre entreprise

Qu’il s’agisse de votre conformité règlementaire, certification ISO 27001, renforcement de votre gouvernance cybersécurité, plan de mise à niveau et de renforcement des défenses ou encore mise en œuvre et contrôle du plan de continuité d’activité (PCA), vous trouverez avec Procadres le professionnel immédiatement opérationnel pour vous aider. Quel que soit votre secteur d’activité ou la fonction recherchée, que ce soit un directeur de transition en communication, marketing, industriel, financier, un directeur général ou dans une autre expertise, notre cabinet vous garantit la meilleure expertise pour la durée nécessaire.

Intéressé par le métier de RSSI de transition ?

Vous avez l’expérience, les compétences et le profil nécessaires à la réussite de missions en tant que dirigeant de transition en cybersécurité ? Rejoignez Procadres International , cabinet de management de transition, pour trouver des défis à relever en France et à l’étranger. Contactez-nous pour toute demande d’information au sujet du salaire d’un directeur cybersécurité de transition, des profils recherchés, ou de la durée des missions de management de transition en tant que directeur cybersécurité ou RSSI.

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